به گزارش آفتاب صبح، به نقل از روابط عمومی ذوب آهن اصفهان، سومین کنفرانس بینالمللی توسعه کسب و کار با رویکرد مدیریت سرمایه‌های انسانی با حضور علی‌اصغر پورعزت استاد مدیریت و علوم سازمانی دانشگاه تهران، سیدمحمد اعرابی استاد مدیریت دانشگاه علامه طباطبایی، سیداردشیر افضلی مدیرعامل ذوب آهن اصفهان به عنوان مهمان ویژه سازمان مدیریت صنعتی از بخش صنعت، جمعی از صاحب نظران عرصه مدیریت و رفتار سازمانی، تنی چند از معاونین و مدیران ذوب آهن اصفهان و گروهی از دانشجویان، در دانشگاه اصفهان برگزار شد.
سیداردشیر افضلی، مدیرعامل ذوب آهن اصفهان با سخنرانی در پنل رهبری سرمایه‌های انسانی این کنفرانس که تحت عنوان «نقش رهبری در مدیریت سازمان‌های غیررسمی در راستای اهداف سازمانی» ارائه شد، اظهار کرد: گروه‌های غیر رسمی در سازمان‌های مختلف وجود دارند؛ لذا برنامه‌ریزی برای این طیف با توجه به شاخص‌هایی نظیر تعداد کارکنان، میزان تولید، فرهنگ سازمانی و ... سَبک و الگوی بومی آن سازمان را نیاز دارد.
افضلی بیان کرد: این گروه‌های غیررسمی تأثیرات مثبت و منفی خاصی بر روی مباحث سازمانی نظیر تصمیمگیریها، بهبود و پیشرفت سازمان، تعاملات درون سازمانی و برون سازمانی و ... دارند و بر اساس اهداف، ذینفعان، فرهنگ و ... تشکیل می‌شوندو
وی عنوان کرد: تمرکز بر اهداف سازمان و رهبری با این محوریت از هر گونه آشفتگی سازمانی جلوگیری می‌کند و سبب می‌شود مسیرها برای گروه‌هایی که از آشفتگی‌ها تحت هر شرایطی ذینفع هستند، بسته شود؛ بنابراین شناسایی گروه‌های غیررسمی، رهبران آنها و ارتباطاتی که دارند بسیار موثر است.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان برخی از مهم‌ترین ویژگی‌های گروه‌های غیر رسمی را خودجوش بودن، عدم ساختار مناسب، انعطاف‌پذیر، ارتباطات غیر رسمی دانست.
افضلی تاکید کرد: بنده اعتقاد دارم کارگران مشکلی در خصوص اجرای برنامه ندارند و این مدیران، سرپرستان و مسئولین هستند که با عدم توجه به ساختار، شایسته‌سالاری، نیازها و ... زمینه ساز تشکیل گروه‌های غیررسمی می‌شوند.
مدیرعامل شرکت ذوب آهن اصفهان با اشاره به اینکه توجه به نیازهای کارکنان، زمان گذاشتن برای گفت‌وگو و شنیدن مشکلات آنها در ارتقاء بهره‌وری مجموعه بسیار تأثیرگذار است، تصریح کرد: سیستم درهای باز لازمه مدیریت موفق قلمداد می‌شود؛ هر چه سازمان مشکلات بیشتری داشته باشد این مسیر گفت‌گو با همکاران باید گشوده‌تر شود؛ در یک جمله می‌گویم مدیریت در اتاق بسته مدیر، تعریف نمی‌شود.
افضلی در ادامه با اشاره به اینکه همچنین مدیر نباید خودش را جدای از کارکنان و در یک چارچوب خاص ببیند، این سبک مدیریت به شکست می‌انجامد، خاطرنشان کرد: تقسیم کار ناعادلانه، سیستم ارزیابی عملکرد غیر حرفه‌ای، تفویض اختیار ناآگاهانه و ناقص، تبعیض در اجرای مقررات و مباحث این چنینی در ایجاد گروه‌های غیر رسمی تأثیرگذار است و این مسئولین هستند که با رفتار در شأن سازمان و کارکنان باید میدان شکل‌گیری چنین فضاهایی را با قاطعیت تمام ببندند و گروه‌های غیر رسمی را صرفاً در راستای تحقق اهداف سازمانی همراستا نمایند.
وی یادآور شد: یکی دیگر از آسیب‌های سازمانی این است که متأسفانه کارکنان دچار روزمرگی می‌شوند؛ لذا از اهداف سازمانی فاصله می‌گیرند که این رویکرد، تبعات منفی بسیاری برای زندگی شخصی و شغلی کارکنان ایجاد می‌کند و پویایی سازمانی را از بین می‌برد.
مدیرعامل ذوب آهن اصفهان گفت: تبیین مستمر ارزش‌ها و استراتژی‌های سازمان، فلسفه وجودی تأسیس آن و چشم‌انداز مجموعه برای کارکنان از جمله شاخص‌هایی به شمار می‌روند که نیاز است همواره تک تک کارکنان به صورت ویژه مورد توجه قرار دهند.
گفتنی است، در پایان این کنفرانس بینالمللی از مدیرعامل ذوب آهن اصفهان برای برقراری ارتباط موثر بین صنعت و دانشگاه تجلیل به عمل آمد.
همچنبن، افضلی در پنل رهبری سرمایه‌های انسانی و پس از پایان یافتن این کنفرانس، پاسخ‌گوی سؤالات حاضرین، دانشجویان و جمعی از مسئولین و مدیران سازمان‌های مختلف در سطح استان بود.
افضلی در حاشیه سومین کنفرانس بینالمللی توسعه کسب و کار با رویکرد مدیریت سرمایه‌های انسانی، اظهار کرد: به منظور توانمندسازی‌های کارکنان، بر اساس نیازها و شاخص‌های سازمانی برنامه‌های بسیار خوبی تعریف شده است و دوره‌های آموزشی درون سازمانی و برون سازمانی مد نظر قرار دارد.
وی بیان کرد: با همکاری دانشگاه صنعتی اصفهان آزمونی برای بهرهگیری از توان و پتانسیل همکاران (پرسنل ذوب آهن و شرکت‌های پیمانکار مجموعه) برنامه ریزی شده است و این افراد، پس از طی مراحل مختلفی که به صورت کاملا استاندارد و علمی تعریف شده است، فصل جدیدی از همکاری با ذوب آهن اصفهان را آغاز می‌کنند.
این مقام مسئول عنوان کرد: شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری از جمله شاخص‌های بسیار کلیدی در سازمان‌ها محسوب می‌شوند؛ دو سرفصل مهمی که در ذوب آهن اصفهان به صورت استاندارد و به دور از ارتباطات گروه‌های غیررسمی در ریل اجرا قرار می‌گیرند.